台灣沉浸式體驗協會第四屆會員大會回顧

2026/03/24，本會招開了第四屆第一次的會員大會，除了回顧過去一年的成果，更重要的是，我們更清楚地定義協會接下來要如何「產業往前推」。本會在未來將積極的往「對外、對內、對上」三個面向持續推進。

對外，我們會更積極地走出去，讓更多政府單位、品牌與合作夥伴理解沉浸式體驗的價值，創造更多市場與合作機會；
對內，我們會持續透過課程、交流與資源整合，讓會員在經營與創作上都有更穩定的支持；
對上，則是透過白皮書與政策倡議，讓整個產業有更清楚的定位與更友善的發展環境。本次大會也完成了理監事的改選。

本屆理監事來自不同區域與業態，從密室逃脫、實境解謎到劇本殺與沉浸式劇場，每位理監事在各自的領域皆累積了不同的經驗與觀點。未來，他們將會一起參與協會的決策與運作，積極往這三大目標持續推進，讓沉浸式體驗產業能被更多人看見，同時創造出更好的產業環境。

本次會員大會的後半段，我們安排了人事管理主題講座。對多數沉浸式體驗業者來說，團隊規模不大、運作也相對彈性，但正因為如此，很多時候在排班、工時、薪資或勞健保的處理上，容易在不知不覺中踩到法律的紅線。

本次講座邀請到爵鼎企業顧問的周孫宇 法務長，他從實際案例出發，帶領會員們了解哪些地方容易出問題、制度應該怎麼設計，進而在日常營運中就能避開風險。

我們希望透過主題講座，讓會員們除了「會做體驗」，也能「把組織經營好、制度建立好」。
我們始終相信，產業的成長，不只是作品越來越多，而是整體經營環境變得更穩定、更健康。2026 年，協會會持續往外拓展、向內整合、向上推動， 一步一步，把台灣的沉浸式體驗帶到更大的舞台。